Размер имеет значение
Оно требует основательной подготовки и включает в себя множество этапов. Разработка стратегии и выделение достаточного количества денежных средств, сбор своей команды – всему необходимо уделить внимание. Как невозможно пробежать марафон с первого раза, так и масштабироваться нельзя без правильной подготовки.

Однако слишком длительный подготовительный период может затянуть процесс. Время будет упущено, и проект не даст желаемых результатов.

Чтобы правильно масштабироваться необходимо найти баланс между двумя этими факторами.

Масштабирование — это бег на длинную дистанцию.
01
Масштабирование бизнеса должно быть подкреплено сильным брендом, который обеспечить большой приток посетителей в долгосрочной перспективе. Только сильный бренд может быть гарантией, что приложенные усилия принесут результат.
Сильный бренд
4 основы масштабирования:
Главным правилом успеха в масштабировании является наличие свободных средств на вашем счету. Не надейтесь на появление первой прибыли и её вложение в дальнейшее развитие бизнеса. Если вы не уверены в своей финансовой стабильности во время всего процесса, то его не стоит и затевать.
03
Финансы
Она даст понимание того, куда и с какой скоростью нужно бежать, чтобы одержать победу. Всё зависит от ваших планов на год, сколько точек за этот период вы хотите открыть. Стар более 10 подразумевает агрессивную стратегию. И ее обычно выбирают, чтобы захватить рынок или продать концепцию с выгодой для себя. Такая стратегия помогает занять лучшие городские локации и быстро сделать бренд популярным. Но такой скоростной режим вряд ли позволит вам подобрать хороший персонал и качественно его обучить.
02
Стратегия
Это ещё одна обязательная составляющая. Люди должны хорошо работать и без личного контроля предпринимателя. А при открытии новых точек проколы ещё более вероятны. Все правильно организовать поможет каскадная система управления. И помните о том, что виновных стоит искать не среди младших сотрудников, а среди тех, кто их подбирал и обучал.

04
Команда
Упростите себе жизнь, обратитесь к нашей команде специалистов с международным опытом и успешными кейсами в разных сферах бизнеса.
Масштабировать бизнес можно различными способами. Перечислим самые распространенные из них.
01
Включить в ассортимент новые товары.
02
Увеличить площадь вашего производства и (или) точек продаж. Если расширить уже имеющиеся помещения не получается, то можно арендовать новые с большим метражом.
03
Открытие филиалов может быть эффективным, но требует значительных денежных вливаний. Необходимо будет обустроить новые офисы и организовать логистику, проанализировать особенности рынка и провести рекламную кампанию. На всё это нужны деньги.
04
Пробуйте осваивать новые рынки сбыта. Так если раньше вы работали с розницей, то переход к мелкооптовой или организация полномасштабной оптовой торговли поможет расширить ваш бизнес.
05
Интернет сегодня – это не только развлекательное поле, но и прибыльная площадка для торговли. Откройте свой онлайн-магазин и это тоже будет способствовать масштабированию.
06
У любого бизнеса есть смежные отрасли. Организуйте дочернее предприятие и освойте новую нишу. Например, строительная компания может начать продавать квартиры.
07
Если ваше предприятие отличается отлаженной стабильной системой работы, вы можете успешно выступить в роли франчайзера. И позволить своим новым партнерам действовать от вашего имени. Франчайзинг тоже расширяет бизнес.
08
Аутсорсинг позволит вам передать некоторые функции производственной и маркетинговой деятельности партнерам. Структура работы, когда заказами занимается головной офис, а продажи осуществляют другие компании, может быть эффективной.
© PAPABRAND, 2021
papabrandagency@gmail.com
Компания: ООО "PAPABRAND"
г. Москва, Шмитовский проезд д. 16 стр. 2 этаж 2, пом. 3 ком. 10, офис 211
Перед началом проекта нам нужно обсудить детали. Оставьте ваши контакты и мы скоро позвоним.